临夏县注重“四谈话”强化科级干部监督管理
时间:2013-11-04 15:12
来源:未知 作者:mobile28365365
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为进一步贯彻落实中央和省州县关于改进工作作风密切联系群众的相关规定，临夏县积极探索建立“四谈话”机制，推动科级干部监督管理的常态化、制度化和规范化。
一是任前谈话敲警钟。组织部门对所有新提拔任用的干部进行集体或个别任前谈话，通过谈话进一步增强新提拔干部的大局观念、责任观念、团结观念、廉洁观念，打牢思想基础。与此同时，县纪委及时组织开展任前集中廉政谈话，在新任干部走上工作岗位之前敲敲警钟，使新任干部始终绷紧廉洁自律这根弦，做到清醒任职、清正履职、廉洁从政。
二是日常谈话严管理。根据工作需要，定期不定期举行组织部长谈心活动，采取组织找谈与个人约谈相结合的“双向互动”的方式进行，进一步畅通沟通交流渠道，积极引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念，增强全心全意为人民服务的宗旨意识。
三是班子谈话促团结。全面掌握干部思想、工作、学习、生活等情况，采取定期谈话与不定期谈话、主管领导谈话与分管领导谈话、个别恳谈与召开民主生活会等方式，与工作实绩突出、群众公认度高的科级干部进行激励谈话，与出现苗头性和倾向性问题的科级干部进行提醒谈话，与群众意见较大、年度考核不称职的科级干部进行诫勉谈话，增强班子之间的团结协作，提升班子的凝聚力、战斗力和创造力。
四是考核谈话重实绩。在干部考察或年度考核中，根据《临夏县乡（镇）领导班子和领导干部科学发展业绩考核评价办法》和《临夏县科级领导班子和领导干部科学发展业绩平时考核办法》，通过采取个别谈话、召开座谈会等形式，深入基层、深入一线与广大群众面对面交流，全面掌握了解领导科级干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，帮助提高认识，认清不足，明确改进方向，努力做出经得起实践，人民历史检验的业绩。
